Der moderne Einkauf wissensintensiver Dienstleistungen bedient sich Methoden, die sich grundlegend von der Beschaffung von Material unterscheiden. In unser Reifegradmodell haben wir best practice aus gängigen Modellen integriert und für den Einkauf und das Management von Dienstleistungen adaptiert. Unsere langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf und operativen Steuerung von externen Dienstleistern sowie unsere hervorragende Marktkenntnis sichern Ihre Flexibilität und Ihren nachhaltigen Erfolg.
Im Spannungsfeld von Budget, Terminen, Anforderungen und Qualität unterstützt HUNB Ihre Projekte dabei, zielgenau den Erfolg Ihrer Investitionen zu sichern.

Wir klassifizieren die Dienstleistungen nach unserer HUNB-Matrix und haben differenzierte Modelle entwickelt, um Qualität, Budget, Prozesseffizienz und Flexibilität in Balance zu halten. Am Markt einzigartig ist unser Modell der sehr engen Verzahnung von Projektmanagement, Einkauf, Controlling, kaufmännischen Themen, IT und Fachbereichen.

Wir sind für Unternehmen der Privatwirtschaft aus unterschiedlichen Branchen sowie die öffentliche Hand tätig.

In unserer langjährigen Erfahrung haben wir folgende Dienstleistungen beschafft und die Vertragserfüllung nachverfolgt:
• Dienstleistern für die interne IT
• Leistungen für komplexe IT-, Entwicklungs- und Systemprojekte inkl. Lizenzen und Hardware
• BPO-Leistungen wie Callcenterleistungen und Helpdesk
• Leistungen für die Planung und den Bau von IT-Infrastruktur
• Managementberatung
• Dienstleistungen für den HR-Bereich wie Headhunting, Outplacement und Personalberatung
• Agenturleistungen für Marketing
• Zeitarbeitskräften
• einzelne Experten
• Trainingsleistungen

Unser Reifegradmodell integriert Best Practice aus Governance, Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Einkauf. Wir erfinden das Rad nicht neu - wir integrieren Bestehendes und unterstützen kontinuierliche Verbesserung.
Wir beraten unsere Klienten entlang der gesamten Wertschöpfungskette von der Strategie über die Definition der Anforderungen, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung als Grundlage der Make or Buy Entscheidung, Entwurf der Ausschreibung und Verträge, Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlung bis hin zum Nachtragsmanagement. Wir gestalten Verträge so, dass Sie nach Ihren Wünschen flexibel agieren können, Ihre Risiken optimal berücksichtigt werden und die Verträge optimal operativ umgesetzt werden können z.B. im Nachtragsmanagement, Qualitätsmanagement und der Rechnungsprüfung. Wir kennen den Markt und stellen bei Bedarf Benchmarks bereit, an denen sich unsere Klienten messen können.

Auf Wunsch unterstützen wir unsere Klienten in der operativen Umsetzung aller Einkaufstätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette von der Definition der Anforderungen, Entwurf der Ausschreibung und Verträge, Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlung bis hin zum Nachtragsmanagement. Wir gestalten Verträge so, dass Sie nach Ihren Wünschen flexibel agieren können, Ihre Risiken optimal berücksichtigt werden und die Verträge optimal operativ umgesetzt werden können z.B. im Qualitätsmanagement und der Rechnungsprüfung. Wenn kein Dienstleistungseinkauf existiert oder der Einkauf überlastet ist, springen wir ein und lösen Ihr Einkaufsproblem. Gerne verwalten wir Ihre Dienstleister im Sinne eines Vendor Managements.

Wir möchten, dass Sie die Kontrolle behalten. Mit unserem Inhouse-Training zum Dienstleistungseinkauf und Coaching bringen wir Ihre Einkäufer, Projektleiter und kaufmännisches Personal gerne auf den neuesten Stand.

Compliance wird immer wichtiger, gerade auch beim Einkauf von Dienstleistungen. Dienstleistungen sind Vertrauensgüter und als solche nicht jederzeit austauschbar. Complianceregeln müssen umsetzbar sein und dürfen keine unnötige Bürokratie verursachen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung umsetzbarer und nachvollziehbarer Compliance Regeln für den Einkauf von Dienstleistungen.

HUNB macht sich innerhalb kurzer Zeit bezahlt. Wir sparen üblicherweise ein Mehrfaches unserer Kosten ein. Sollten unsere Leistungen nicht zu 100 % Ihren Erwartungen entsprechen, können Sie die Zusammenarbeit jederzeit beenden.

Testen Sie uns und vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Gespräch. Durch eine optimale Verzahnung von Projektmanagement und Dienstleistungseinkauf, Qualitätsoptimierung und Hebung von Einsparpotentialen werden Ihre Projekte noch erfolgreicher. In einem Potentialworkshop zum Festpreis analysieren wir Ihre Potentiale beim Einkauf externer Dienstleistungen anhand unseres Reifegradmodells.